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迪马股份2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-18 18:46    来源:同花顺

迪马股份(600565)(600565)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析

1、2020年上半年市场回顾

2020年上半年受到公共卫生事件冲击,全球经济受到严重冲击,国内外环境错综复杂。

从房地产行业发展来看,房企销售和竣工速度因公共卫生事件均有所影响。国家坚持“房住不炒”的调控思路,坚持因城施策的调控措施,确保房地产市场平稳健康发展。整体而言,在长效机制调控体系下,目前房地产市场运转良好,调控继续维持常态化。根据国家统计局发布数据,2020年1-6月,全国房地产开发投资62,780.21亿元,同比增长1.9%,其中,住宅投资46,350.42亿元,增长2.6%;1-6月房地产开发企业房屋施工面积792,721.18万平方米,同比增长2.6%;1-6月房地产开发企业土地购置面积7,964.61万平方米,同比下降0.9%;1-6月商品房销售面积69,403.68万平方米,同比下降8.4%,商品房销售额66,894.57亿元,同比下降5.4%。从各月份来看,2020年1-2月份商品房销售受公共事件冲击突降,从3月开始,随着国家对疫情的有效控制,开始逐渐回暖,并呈现逐月上升趋势。全国房价亦先降后升,5月逐渐恢复到疫情前水平,同时,为减少疫情对经济的影响,国家多次出台宽松的货币政策和财政政策,部分地区给予纾困政策支持,逐步促进经济恢复。

从专用车行业发展来看,上半年公共卫生事件及自然灾害事项的发生,进一步强化应急安防、医疗卫生领域的建设,应急安防、公共安全及医疗等专用车市场前景将会更加广阔。2020年2月,国家应急管理部发布19项安全生产行业标准,用于指导企业在公共安全方面的生产行业标准。报告期内,国家在视频监控、公共安全、产业结构等方面均出台了相关政策及标准,在某种程度上也促进了安防行业乃至安防科技的快速发展。上述系列政策的出台,对专用车产品的技术迭代,节能创新提出了更高的要求,专用车企业将面临新市场的机遇与挑战。

2、2020年上半年公司经营概况

报告期内,面对突发疫情及瞬息变化的市场环境,公司始终坚持追求“美好生活”及“创新营运”,深入打造和构建应对未来的能力,实现核心业务的持续稳定发展,保证了核心价值的增值。公司不断探索差异化道路,通过“城市升级”配套促进产城融合发展,挖掘符合公司战略发展所需的发展模式及渠道,积极探索和布局现有主营业务延伸领域的协同发展,期间凭借创新营运及优质产品荣获“2020沪深上市房地产公司财富创造能力TOP10”,“2020中国房地产上市公司产品力领先企业”美誉。2020年上半年,公司实现营业收入42.82亿元,同比增长20.59%,其中主营业务收入41.06亿元,房地产开发(含物业)和专用车制造的收入占比分别为88.65%和7.99%,归属于上市公司净利润2.03亿,同比下降48.30%。

公司保持与各类金融机构及非金融机构的间接融资合作的同时,不断调整债务结构,报告期末,公司有息负债率18.26%,净负债率54.55%,较年初有所下降。公司不断尝试创新融资方式,积极推进公司债、防疫债、供应链ABS、商业地产抵押贷款支持证券等融资进程,多元化拓展融资渠道,获取发展所需资金。截止报告期末,公司成功发行“中泰资管-SAC大厦信托受益权资产支持计划”11.6亿元,长期债务比例提升至近60%,债务结构得到优化。公司凭借自身经营发展稳定,远东资信评估有限公司给予公司主体信用等级为AA+,评级展望为“稳定”。

在做好经营发展的同时,积极履行社会责任,疫情期间公司第一时间筹措医疗抗疫物资,出资1,000万元成立“迪马医护关爱慈善信托”,旗下工业、物业、商业板块均积极投入责任战线,为客户、社区、稳定做出服务及贡献。在防疫的同时,公司持续深入推进精准扶贫工作,实施产业、消费、教育等扶贫计划。报告期内,公司加强投资者关系管理及互动,维护中小股东权益及员工利益,积极推出2020年限制性股票股权激励计划及共同成长二期计划,建立健全公司长期的利益共享和约束机制,增强员工归属感及信心,共同推进公司全面健康发展。

3、主营业务发展重点工作情况

(1)房地产业务

1)强化市场研判及细分投资准入,践行因时发展的战略布局。

东原地产因时发展采取“以一二线城市为主,一二线城市外延具有人口流入潜力的其他城市为辅”的战略布局。报告期内,东原地产新增土地储备14宗,规划计容建筑面积约170万方,战略性挺进石家庄,首次开拓肇庆、宁波、丽水,并持续深耕武汉、成都、重庆等省会城市或经济发展核心城市。东原地产积极探索及实施多元化合作战略,与碧桂园、旭辉地产、中骏地产等优质房企巨擘联手,实现项目合作共赢,报告期内,首次实现与花样年战略合作,实现双方优势结合。

2)加强体系建设,实现经营提效。

报告期内,东原地产不断加强体系建设,通过提升“前策、中控、后评”的管理三部曲,以“投-融-供-销-回-存-结”为主线,设定标准动作进行监控管理,持续提升过程管理基本功、经营质量和效率;面对突发疫情,东原地产快速响应疫情,出政策、理项目、针对性倾斜资源,保目标项目迅速复工,在保障产品力的情况下,提升开盘效率,优化营运周期。

3)产品和服务联动升级,提升差异化竞争力

报告期内,东原地产不断升级和夯实在产品与服务方面的优势,打造差异化竞争力,深入研究客户需求,匹配对应的痛点解决方案,匠心深化“印长江”、“印系列”两大产品品牌,期间斩获美尚奖、CREDAWARD地产设计大奖、OPALARCHITECTURALDESIGN伦敦杰出地产大奖等数十项荣誉,创新类“院子”产品九章赋,打入全国单盘销售TOP10。在打造差异化产品力上,不断探索新或升级原有的社区运营模式,倡导并提出东原式健康的生活方式,包括升级“童梦童享”、拓展“原聚场”,建设健康及适老社区。报告期内,部分区域如绵阳、长沙项目实现片区最高单价,首推即售罄的好成绩。

4)产业链纵向延伸,多维度助力主营业务价值提升

物业、建筑及自持商业等房地产开发配套服务板块的不断增值,联动提升“东原”开发品质及地产品牌影响力,第三曲线与房地产业务配合的相得益彰。报告期内,物业服务不断突破传统业务模式,在外拓和增值业务两方面不断发力,报告期内,物业制定外拓投资模型及增值业务规划,成功拓展涵盖住宅、高端写字楼、商场、城市综合体、政府办公楼、工业园区等多种业态业务,外拓合同管理面积近1,400万方。产业发展聚焦于康养、文体娱乐、集成应用等领域,力求与地产、工业、物业等业务板块实现相互协同、赋能发展,报告期内,产业发展文娱板块在重庆成功孵化首个“城市IP互动体验乐园”CiCiPark和可口可乐合作项目落地;康养板块成功收购成都市亲睦家学苑养老服务有限公司,首个健康养老项目落地,助推康养产业发展。

5)优化公司治理机制,加强优秀人才激励

报告期内,公司不断进行组织升级和革新以满足传统业务和新业务快速发展的需要,其通过管理层治理升级、区域化组织推进、职能体系组织升级、新业务逻辑孵化等方面,持续促进业务规模与组织发展相平衡。公司“进取、敏锐、合作”的三原色企业文化针对性团队建设、领导力培训、专业技能培训,全面提高员工凝聚力,实现员工持续成长和内部晋升机制,树立优秀雇主。

(2)专用车制造

2020年上半年,迪马工业持续坚持一个愿景“致力成为国内领先、世界知名的专用车领域专家和应急管理平台服务商”和两个转变“从传统制造向现代智能制造转变、从移动集成制造商向智慧应急平台服务商转变”,确立“专用车+应急平台”相结合的双轮驱动战略,进一步提升生产效率,积极开展销售管理变革,巩固并提升核心产品的竞争优势及市场份额。报告期内,专用车板块实现主营业务收入3.28亿元。

1)订单收入增长

上半年迪马工业集成车、维保车订单收入增长超30%;航勤车全力突破,订单收入增长超100%,电动新能源航勤专用车受到客户关注。报告期内,受疫情影响,迪马工业医疗类专用车订单急剧增加,并获得重庆市政府采购订单。

2)创新驱动提升核心竞争力

迪马工业坚持以科技创新、人才驱动作为发展战略,打造快速研发、深度服务、精益制造等全过程的可持续发展新模式,立志在践行“中国创造,重庆智造”的道路上行稳致远。报告期内,迪马工业成功研制国内首台4G/5G共杠共塔360基站车,首批投入北京、广东、广西、重庆、河北、山西。

3)应急安防服务方案解决能力提升

面对突发公共安全事件,迪马工业快速响应,结合客户需求及痛点,提供解决方案。报告期内,其生产的机场散装货物装载机成功抵达匈牙利布达佩斯国际机场,保障医疗物资安全运输;负责改装制作的两辆负压救护车驰援湖北,13台卫星通讯指挥车和第一台纯电动宽平台全雨棚客梯车也实现成功交付。二、可能面对的风险

1、宏观经济风险:随着世界经济贸易增长放缓,不确定因素增多,中美贸易关系、国内结构性、体制性、周期性问题交织,我国经济下行压力较大。2020年新型冠状肺炎疫情影响,诸多行业遭受冲击,经济影响持续性不确定。

2、房地产调控及市场风险:房地产调控政策围绕“房住不炒”原则,市场调控不放松,行业竞争日趋激烈,疫情影响阶段性对房地产营销、工程、融资都造成了一定的困难,对未来公司房地产业务战略布局、投资效率、融资能力、产品品质、运营管理、营销能力、组织协同提出了更高的要求和挑战。

3、流动性风险:房地产企业直接融资仍受到诸多限制,阶段性债务结构存在压力。三、报告期内核心竞争力分析

公司拥有极具规模、高速成长的房地产业务及发展稳定的专用车制造业务,能有效支撑并保障公司的业绩发展,维护股东的利益。

房地产业务

1、丰富的开发经验和发展性战略布局

东原地产拥有国家一级房地产开发资质,成立以来,凭借雄厚的开发实力和卓越的品质,开发总建筑面积约2,500万平方米,形成了涵盖精品住宅、高档公寓、甲级办公、社区商业和大型城市综合体等的完整业态体系。在行业竞争日益激烈、宏观政策日益趋严的市场环境下,东原地产紧随市场发展方向,坚持深耕精选策略,以一二线城市为主,一二线城市外延具有人口流入潜力的其他城市为辅的战略布局,稳步提升房地产业务规模及行业地位。

2、差异化产品提升竞争力及溢价能力

东原地产根据不同客户的需求及定位,通过对产品的不断打磨和迭代创新,打造了极具个性化且综合表现力强的的产品线,造就差异化产品竞争力。报告期内,东原地产持续升级“印长江”、“印系列”两大产品品牌,推出创新类“院子”产品,赢得市场及客户的高度认可。全产品力的打造不仅是产品方面,还体现在社区运营服务的探索与创新升级,倡导并提出东原式健康的生活方式,包括升级“童梦童享”、拓展原聚场,建设健康及适老社区,满足客户丰富生活需求及居家体验,深度挖掘客户对于美好生活的需求,提升产品的竞争优势及社区运营能力,逐步实现产品的创造性价值和超额盈利及溢价能力。

3、广受认可的产品品质

东原地产注重产品品质,并通过多维度、多节点管理维度,实现全周期的体系化制度及执行标准。推动强化产品实现能力的“磐石计划”,在图纸、采购、施工、交付等全生命周期建立了节点管理制度,采用标杆管理方法持续提升交付产品品质管控,过程管理能力,夯实安全、质量基本功。东原地产开发项目多次荣获中国土木工程“詹天佑奖”、上海市建设工程“白玉兰奖”等荣誉。报告期内,公司斩获美尚奖、CREDAWARD地产设计大奖、OPALARCHITECTURALDESIGN伦敦杰出地产大奖等数十项荣誉。

4、完善的企业管控体系

东原地产不断完善企业管控体系,进一步厘清管理体系框架,与时俱进更新各项管控制度,使公司管理呈现标准化、体系化、升级化特点。在投资拓展方面,采取多元化获取资源方式,在保证收益评价指标与现金流评价指标配比下,对投前、投中、投后进行流程化风险防范,提升专业论证深度和精准度,形成专业化投资拓展管理体系,确保土地获取质量;在研发设计方面,不断升级景观产品及设计管理体系,精益求精提升产品力;在营销方面,建立数据监控体系,根据数据变化快速调整营销策略,同时建立销售检查机制,形成工作检查节点机制,打造有竞争力、预见力的专业体系。

5、拥有符合战略发展的组织及人才。

“进取、敏锐、合作”是公司的基因,追求卓越、勇于挑战,前瞻性对市场机会敏锐把握,合作共赢三原色是公司的文化底色。东原地产主动组织升级,打造符合战略发展的组织结构及团队建设,随业务发展调整人员架构,因战略布局及发展方向匹配恰当组织结构,在统一企业文化及衡量标准下,刷新体系化职位素质模型及人才发展通道,针对各级员工制定相应的职业规划、培训计划以及晋升方案等,强有力的支撑公司的战略发展。

专用车制造

1、行业领先的市场地位、品牌优势

迪马工业倾力于打造国内领先的专用车品牌,专注于高技术专用车的研制、生产和销售,拥有防弹系列、集成系列、机场系列、维保系列四大产品线,其中防弹运钞车的市场占有率多年蝉联全国第一,机场客梯车是国内专机客梯车唯一指定供应企业。

迪马工业是国内首家独立上市及首家产品批量出口海外的专用车制造企业,属国家级重点高新技术企业,也是重庆唯一获得国家两化融合管理体系评定证书的专用车企业。

经过在专用车辆制造领域中的多年深耕,迪马工业积累了一批忠实优质的客户,在客户资源沉淀上具有较强的优势。迪马工业是国内首家独立上市及首家产品批量出口海外的专用车制造企业,已建立完善的销售管理体系,拥有卓越的客户服务水平及响应速度,产品已出口多个海外国家,在客户资源和品牌影响力上具有行业领先优势。

2、先进的研发技术及生产能力

作为西南地区实力强大、规模领先的专用和应急产业服务商,建立了西部最大的专用车生产基地,拥有钣金下料车间,焊装车间、涂装车间、总装车间,其中布置有多个国内外顶尖等离子切割机及加工中心,建有国内一流的专用车生产线和生产技术管理体系。迪马工业高度重视企业研发能力和技术优势的提升,设立市级企业技术中心、系统集成智能专用车工程技术研究中心及特种车工业设计中心,已获得140余项专利技术,通信系统综合管理技术、多媒体融合技术、宽窄带融合技术等核心技术在行业中处于领先地位。

3、强大的集成制造能力

迪马工业拥有信息系统集成及服务二级资质,在集成车领域具备强大的技术整合和定制能力,是国内综合实力最强、产品种类最丰富的集成车生产供应商,能够根据客户的具体需求进行高度定制化的系统集成和产品生产。应急通信车类集成产品市场份额常年处于全国领先地位,并积极打造专用车管理平台、多网融合通信平台等软实力,满足市场对产品专业化、智能化、数字化的要求。