迪马股份(600565.CN)

迪马股份2019年年度董事会经营评述

时间:20-04-30 01:47    来源:同花顺

迪马股份(600565)(600565)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析

(一)市场行情回顾

2019年,面临国内外风险挑战明显上升的复杂局面,中央政府及各地区各部门坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,积极推动高质量发展,扎实做好稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作,国民经济运行总体平稳,发展质量稳步提升,全年国内生产总值达99万亿元,比上年增长6.1%。

房地产行业

房地产是中国经济发展的支柱行业之一,随着国民经济持续稳定增长、人均收入水平稳步提高以及城镇化进程的持续推进,近年来我国房地产市场快速、蓬勃发展。然而2019年房地产行业调控政策、融资政策及市场发展情况都更为复杂,房地产企业也面临着更加严峻的挑战。

1、调控政策:“房住不炒”主基调,夯实地方主体责任

2019年3月,两会表态“防止房市大起大落”,调控强调地方主体责任;4月19日,中央政治局会议进一步重申“房住不炒”的政策主基调,落实好一城一策、因城施策、城市政府主体责

任的长效机制;7月30日,中央政治局会议明确提出:坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,落实房地产长效管理机制,不将房地产作为短期刺激经济的手段;12月12日,中央经济工作会议提出:要加大城市困难群众住房保障工作,加强城市更新和存量住房改造提升,做好城镇老旧小区改造,大力发展租赁住房,要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,全面落实因城施策,强调稳地价、稳房价、稳预期的的目标,落实长效管理调控机制,促进房地产市场平稳健康发展。同时,中央大力推进租购并举住房制度改革,各地大力发展住房租赁市场,加快建立住房保障体系,坚定不移发展共有产权住房,放开放宽除个别超大城市外的城市落户限制,加快消除城乡区域间户籍壁垒,统筹推进本地人口和外来人口市民化。

2、融资政策:房地产融资收紧,房企融资成本上升

3、市场发展:在下行压力中韧性前行

2019年全国房地产开发投资增速、商品房销售面积及销售额增速自年初以来经历了先升后降的趋势变化。根据国家统计局数据,2019年房地产开发投资132,194亿元,比上年增长9.9%;房地产开发企业房屋施工面积893,821万平方米,比上年增长8.7%;房地产开发企业土地购置面积25,822万平方米,比上年下降11.4%,土地成交价款14,709亿元,下降8.7%;全国商品房销售面积171,558万平方米,下降0.1%;商品房销售额159,725亿元,增长6.5%;年末全国商品房待售面积49,821万平方米,比上年末下降4.9%。

专用车制造

2019年,国内工业生产持续发展,高技术制造业和战略性新兴产业增长较快,根据国家统计局数据,全年全国规模以上工业增加值比上年增长5.7%,高技术制造业和战略性新兴产业增加值分别比上年增长8.8%和8.4%,制造业生产经营活动预期指数为54.4%,位于较高景气区间。然而汽车制造业依然面临着严峻的下行压力,2019年汽车制造业行业增加值同比增长1.8%,产量下降8%,销售总额下降0.8%。

专用车市场规模相对稳定且较上年有所增长,随着我国基础设施建设进一步推进、城镇化进程加快、国六排放标准及新能源汽车政策的实施及推广、5G信息技术的发展和应急管理建设的加速,专用汽车的市场前景将会更加广阔。但乘用车企业逐步开始瞄准专用车市场,中小型改装厂也相继挤入,造成“上挤下压”的竞争态势。从细分领域来看,防弹运钞车市场受到非现金支付影响,各大银行裁减银行网点和ATM机,导致对现金押运的需求减少;各大银行针对偏远地区或大型工业园区提供流动银行车上门服务,产生新的市场需求。集成车市场较上年呈持续上涨趋

势,主要受益于国家对公共安全建设的重视,随着应急管理部成立,统筹整合应急管理、消防、森林防火、草原防火、地震救灾、水旱灾害防治等职责,强调监测预警、预防预报、处置救援、及时恢复的能力建设,进一步刺激集成车的市场需求。随着客运量、机场数量及机量规模的增长,航勤设备需求呈稳步增长态势,同时,受到环保政策的影响,航勤设备电动化需求也在不断提高。

(二)报告期内公司主要业务重点工作情况

报告期内,公司经营房地产开发和专用车制造两大板块,坚持打造差异化竞争力,不断扩大公司独特优势和品牌效益,实现有质量的增长,同时积极布局产业发展板块,孵化地产和工业协

同型创新业务。2019年,公司合并口径实现营业收入1,969,730.55万元,同比增加48.71%;净利润218,486.74万元,同比增加107.28%;归属于上市公司股东的净利润143,208.07万元,同比增加40.86%;总资产7,251,174.66万元,同比增长23.19%。

2019年公司债务结构稳健,有息负债率20.33%,净负债率56.10%,具有较强的抗风险能力。在内外部压力环境下,公司力争融资突破,报告期内成功发行2019年第一期中期票据5.6亿元,获远东资信评估有限公司信用评级AA+,受到资本市场认可。

公司运作规范,法人治理结构高效、健全,与大股东之间没有非经营性资金往来、没有违规资金占用及相互担保的情况,公司重视保障股东的合法权益,用业绩回报投资者,报告期内完成

年度分红金额约6.83亿元。

报告期内,公司持续完善、升级内部组织架构,全面提升组织效率,建立多层次、有针对性的人才培养体系,加强优秀人才激励,实施“2019年股票期权与限制性股票激励计划”及“共同成长计划”,旗下物业板块也推出了员工股权激励方案,进一步激励和留住优秀人才,建立健全公司长期的利益共享和激励机制,鼓励核心人才长期服务于公司,与公司共同成长。

2019年1月,大股东债务重组方案及重组协议已获东银控股债权人委员会(以下简称:“债委会”)表决通过;12月债委会审议通过了《关于2019年留债利息支付安排的议案》并于报告期末完成债务重组第一年利息支付。大股东债务重组取得实质性进展,为公司经营稳步发展提供了良好的环境。

在做好经营发展的同时,公司积极履行社会责任,坚持开展扶贫济困、“薪火暖冬”等公益项目,发挥自身积极作用并为社会作出贡献,持续关注员工、社区及合作方发展,与利益相关方

共赢,旗下迪马工业也多次紧急出动支援抢险救灾工作。2019年公司荣获“2019重庆慈善奖”、“年度社会责任贡献奖”、“杰出社会责任上市公司”等荣誉,获得社会各界高度认可。2020年初的新冠肺炎疫情让人始料未及。面对疫情,迪马股份迅速开展线上办公,积极推动复产复工;第一时间出资1000万元成立了慈善信托履行社会责任,为一线医护人员提供物资及关爱援助;迪马工业积极推进医疗医护专用车的研发、生产和销售;东原物业在全国各个社区加强标准、全面的安全防护管理,为社区居民提供了生活及卫生物资保障、健康安全监控等服务,受到业主的一致认可和同行的学习和效仿,进一步提高了品质满意度,旗下数十位员工自发报名支援火神山建设,为火神山提供物业后勤服务保障;公司旗下东原商业对旗下商场的租户进行租金减半优惠;

公司旗下产业发展板块康养事业部携手互联网医疗平台,开启免费在线问诊通道,提供优质的在

线医疗服务。迪马股份与全社会同舟共济,共克时艰。

报告期内各业务板块重点工作情况如下:

1、报告期内房地产业务发展重点工作情况

2019年公司房地产开发及物业实现收入1,821,453.00万元,同比增长49.80%,毛利率28.57%。东原地产坚持深耕精选的城市战略,匠心筑就印长江、印系列两大产品品牌及原.聚场、童梦童享两大社区品牌,始终站在客户的角度,坚守以产品为本的长期主义,通过安心产品、幸福服务、俱乐社区,打造全生命周期的好产品,为社会带来温度与生活意趣,为中国城市居民提供生活方式解决方案。东原地产凭借自身独特竞争优势荣获2019中国房地产业战略峰会“2019中国房企综合实力top200”第40位、“2019中国年度投资价值地产企业top30”等奖项,行业影响力、品牌价值凸显。

(1)坚持精选深耕战略,强化市场研判和投资把控

东原地产始终坚持精选深耕战略,进取发展,2019年持续拓展全国一二线核心城市战略布局。报告期内,东原地产新增土地储备18宗,新增计容面积超300万方,项目主要位于上海、杭州、成都、重庆等城市。东原地产持续深化投资提效之路,不断优化投资策略及投资管理机制,对宏观环境、经济形势、房地产政策、行业竞争等方面进行深入研策,对投资标的城市、项目及市场环境进行深入剖析,精准预判市场,侧重投资效率,严控投资风险。

(2)精雕细琢产品力,产品品质持续进阶

面对时代发展和行业变革,产品力成为越来越多房企增强竞争力的有力武器。东原地产始终坚持产品力为第一竞争力,通过不断地研究打磨,形成了完整的产品体系、优良的产品品质以及

标准化的产品工艺,并与时俱进迭代更新,并持续丰富产品内涵,提升产品竞争优势。

东原地产坚持以“安心无忧”、“俱乐无间”为产品核心价值观,以“客户驱动”、“变化驱动”、“软硬并重”为产品主张,建立起好房子要“卖得好、交付好、住得好”,“立面标签化、景观场景化、精装价值化、竞争品牌化”、“从好看到好用,从适幼到适老,从硬件到服务,从夯实到引领,从参差不齐到高均好”的产品理念。同时,东原地产对工程管理体系进行了全面

的梳理和优化,进一步夯实精工建造体系,进一步扩大产品品质的评价维度,落实产品品质与效

率保障机制,强化全员品质与细节意识,全面梳理工程建造制度,完成信息化升级、提效建设试

点,从“绿建”、“快建”、“智建”三方面出发,逐步形成了完善的项目管控流程,保证产品

品质稳步提高,为好产品保驾护航。2019年公司通过绿色一星认证的项目达到8个,面积逾127万方,通过绿色二星认证的项目达到7个,面积逾100万方。东原地产倾力打造健康社区,上海印柒雅和成都印长江位列中国城市科学研究会公布的2019年度第一批健康建筑评价标识项目。

(3)推进营销体系建设,全面优化客户体验

东原地产不断提升营销基本功,落实营销体系组织建设,围绕专业、人才、渠道、体系四个核心,营销职能架构更为清晰。东原地产的营销体系坚持公司价值的实现,市场价值的营造,客

户价值的引领。从客户视角出发,立足每一个项目优势,深入对比市场和竞品,进行价值体系的

梳理,全面优化客户体验,探究客户痛点、关注点,形成精准的项目定位和产品理念,融合建筑

和景观主体主张,形成有冲击力的体验区展示效果,围绕价值体系展开全周期营销推广。加强营

销全流程管控与回款管理,实现了回款管理的实时性、准确性、完整性。加强营销信息化建设,从渠道推广、案场人员、客户储备、到访成交等维度深入分析,持续提高来访量、转化率,搭建

“原满家”线上平台,扩宽客户获取来源,同时利用信息化工具加强营销风险控制。2019年公司合并口径实现签约销售金额224.33亿元,销售面积为158.54万方。

(4)优化内部管控体系,运营效率持续提升

2019年,东原地产实现对区域层级以及职能板块的权责优化,内部管控效率显著提升,并着力打造核心业务数字化、智能化管理。同时,东原地产持续深化精益管理方法,通过精益项目成果落地及推广,深入业务末梢。报告期内东原地产经营质量和组织效率持续提高,从拿地到开盘平均周期显著缩短,全年平均开盘周期(不含12月拿地项目)低于250天,最快的项目开盘周期低于六个月;关键节点管理周期较往年进一步降低,在行业中处于领先地位。

(5)优质物业管理及服务不断创新、拓展

报告期内,东原物业夯实管理水平,并大力外拓发展,全年物业服务营业收入同比增长18%,服务规模和品牌影响力持续升级。

报告期内东原物业不断进行外拓发展,利用多样化的服务形式、管理方式,积极拓展业务模式和服务地区。报告期内东原物业新增外拓43个项目,新增外拓签约金额3.9亿元,新增签约面积超920万方,2019年外拓收入同比增长超800%,新增医院、学校、政府办公楼、工业园、产业园等服务业态,新进驻台州、荆州、十堰等城市。东原物业现累计合约管理面积超2,200万方,在管面积近1500万方,服务项目近100个。

东原物业围绕客户服务、工程维保、秩序维护、环境治理基础服务体系,不断利用先进技术、创新手段打造智慧、安全、便捷的社区生活,营造“有心有趣”的社群文化,为用户提供贴心、优质的物业服务,构建适老适幼社区。东原物业依托信息平台打造“安全智慧社区——智慧平台1.0”及“东原物业运营驾驶舱”两大系统,让社区安全立体化呈现;为业主专属开发“东驿站”APP,轻松实现门禁通行、房屋信息查询、房屋租售、线上缴费等功能;创建线上增值服务平台“i神马东东”,让用户足不出户即可获得家政保洁、装修装饰、休闲旅游等各项服务及购物体验,赢得了用户和市场的高度认可,报告期内物业社区增值服务收入同比增长136%。

(6)社区运营持续升级,助力差异化优势增强

作为中国新社区运营创新践行者,东原地产一直追求设计出一套良性的生态系统,让业主真正喜欢生活在东原地产的社区里。围绕不同人群对社区生活的需求,东原地产深入挖掘社区生活

痛点,提供解决方案,进而孕育了童梦童享、原.聚场、Galery100等一系列社区运营产品,逐渐以差异化构筑起企业竞争力护城河,问鼎2019年“中国房地产开发企业新社区文化运营TOP1”。

原.聚场在2019年已扩张至全国9城16个社区,围绕“生活美学、亲子互动、戏剧艺术”三大主题创造内容,开展丰富多样的社群活动,将城市文化艺术生活带入社区,通过不断追求完美的生活体验营造,聚合有心、有趣、有爱的人。原.聚场对于城市空间的探索发展从未止步,2019年逐渐从社区内走到社区外,为街道和城市居民提供交流与活动的场所,致力于用社群的方式链接人与人、人与家庭、家庭与社区、社区与城市的关系。报告期内,东原地产把童梦童享从住宅小区搬到了城市公共空间,为城市更新提供更多的可能性和创造性,东东马儿童娱乐设施、亲水互动系统、自然教育课堂、小剧场等儿童活动、学习设施集聚活力,为社区打造一个更快乐、更安全、更有素质的儿童成长公共空间。

2、报告期内专用车制造业务发展重点工作情况

(1)夯实生产销售,突破海外市场

报告期内,迪马工业全面优化销售体制,发挥跨区域和业务条线的协同能力,销售管理变革取得阶段性进展,销售收入、市场占有率稳步提升。专用车板块全年实现营业收入94,522.84万元,同比增长15.83%,其中,防弹运钞车业务保持稳定,实现3.6亿元销售收入,市场占有率连续19年位居行业第一;迪马工业积极把握国家应急管理部成立后的应急安防市场机遇,打造专业化、智能化、数字化产品,抢占市场,报告期内集成车业务实现4.31亿元营业收入,同比增长近20%,其中应急通信车类产品上常年保持全国领先地位,后勤保障领域市场占有率排名靠前;迪马工业是国内专机客梯车唯一指定供应企业,行李传送带车、残疾登机车等市场占有率名列前茅,报告期内实现电动航勤产品的生产销售,助力“蓝天保卫战行动计划”工作。

2019年迪马工业海外市场开拓取得阶段性进步,完成匈牙利批量订单,机场地勤产品首次进入欧洲市场,并在俄罗斯、蒙古等国家实现销售,海外市场和品牌知名度进一步扩大。

(2)聚焦展会品牌亮相,应急救援践行公益

报告期内,迪马工业持续深耕产品与服务,负责国庆70周年庆重庆彩车制造工作,获得多项奖章,并携旗下匠心工业产品亮相2019中国(成都)首届国际警用和消防装备博览会、2019中国国际智能产业博览会、2019年第十八届中国国际消防设备技术交流展览会、2019德国机场设备展等国内外重要展会,为2019第七届世界军人运动会、第二届中国国际进口博览会等国家重大活动提供重要后勤支持,品牌力持续升级。同时,迪马工业积极履行社会责任,多次助力国家重大事件、紧急救援等事项。

(3)信息化变革升级,生产效率提升

报告期内,迪马工业全面梳理管理体系,加速技术变革、流程优化、组织创新和数字化转型进程,打造“信息化”环境下的新型管理能力,将两化融合管理体系贯穿研、产、供、销全价值

链,大力推进智能制造转型升级;生产交付效率大幅提升,生产周期明显缩短,流动银行车生产

周期同比减少13%,防弹运钞车、集成车生产周期同比减少近10%;产品线人均产值较2018年增长18%。公司利用精益化、平台化、数字化、信息化、自动化优势,集成先进技术,快速实现大批量个性化定制生产,满足终端客户多元化需求。

(4)科技创新及新品研发提速

迪马工业坚持以科技创新、人才驱动作为发展战略,打造快速研发、品质制造、深度服务等全过程的可持续发展新模式,立志在践行“中国创造,重庆智造”的道路上行稳致远。报告期内,公司强化对市场趋势和前沿技术的研究,聘请多名行业专家,加快技术创新和新品研发,成功研

发智能消防机器人、移动式消防体验场馆、互联互通系统、炊事车集中控制系统等高技术含量产

品,并借助国家对新能源扶持优惠政策,引入新能源概念,推进绿色能源研究进程,加快现有产

品电动系列的研发和实验,成功研发纯电动客梯车、纯电动行李传送带车、纯电动清污水车、纯

电动流动银行车、纯电动运钞车、国六排放运钞车等新能源产品,持续增强产品竞争力。

3、报告期内产业发展业务工作情况

公司旗下产业发展创新平台,战略布局中国未来的先进服务业,聚焦健康养老、文体娱乐、集成应用及产业拓展板块,驱动公司主营业务外延发展、协同并进。

健康养老板块旨在提升城市服务能级,构建以健康管理为核心、社交促进为主线的居家、社区、机构一体化产业生态系统。2019年健康养老板块聚焦核心城市为首发,正式启动建设位于上海及成都的自建精品养老项目,通过精准的客户需求把握、品质化的设计建设及全方位的物业服务,为客户带来全新的机构养老体验。同时,联动公司现有开发项目推出社区与居家康养产品包,覆盖更大的银发群体。

文体娱乐板块旨在为满足城市文化艺术需求,营造文化体育产业生态,升级当地实体精神消费,探索文化体育娱乐化产业新方向。2019年文体娱乐板块携手可口可乐打造CICIPARK体验项目,产品与社区的融合方案也初具雏形。

集成应用板块旨在建立安全智慧社区,运营社区家庭关怀服务,建设社区养老综合应用平台,致力打造包含大数据、云计算、AI及物联网等新兴科技于一体的综合应用平台,2019年已在多个开发项目中导入安全智慧社区智慧化系统,为住户打造安全安心的生活环境。

产业拓展板块旨在以产业化导入的思路,打造集产业研究规划、产业集群集聚、产业服务运营、产业载体建设于一体的综合性园区。2019年产业拓展板块针对区域产业升级的需求,寻求合作,共同打造产业社区产品。二、报告期内主要经营情况

2019年,公司合并口径实现营业收入1,969,730.55万元,同比增加48.71%;营业利润278,160.55万元,同比增加57.31%;归属于上市公司股东的净利润143,208.07万元,同比增加40.86%。分业务上看,房地产开发及物业实现收入1,821,453.00万元,同比增长49.80%,毛利率28.57%;专

用车生产实现业务收入94,522.84万元,同比增长15.83%,毛利率21.63%;建筑业实现收入22,557.63万元,同比增长536.36%,毛利率5.98%。三、公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

1、房地产行业

激楼市发展,但从长远来看,房地产调控政策预计会继续完善房地产长效管理机制,各地按照“因城施策”的基本原则适度保持政策优化的灵活性,保障房地产行业发展的平衡与稳定。从房地产市场方面,受疫情影响春节期间及节后短时间内房地产行业受到重创,但需求仅是被搁置,并未消失,预测待疫情结束后房地产行业会逐步恢复,市场更加趋于平稳、理性。面对市场变化和竞争加剧,房地产企业营销、资金、投资、产品、运营将面临更大的挑战。

2、专用车行业

展望2020年,随着AI、大数据、新能源等科技技术已逐渐成熟,制造业政策重心将转向先进技术的应用引导及与传统行业的融合升级,支撑“高水平、高质量”经济发展要求,专用车产业结构调整和转型升级将进一步加剧。细分来看,防弹运钞车仍受到非现金支付的影响,银行网点和ATM机持续减少,市场规模预计将继续下滑;集成专用车市场整体呈现上升趋势,其中增长主要来自于应急产业链市场潜能的爆发,包括消防、应急管理、森林消防、公安特警等,消防机器人将是新的增长点,5G基础设施建设的加速也会进一步扩大集成专用车市场,此外,受到疫情的影响,抗疫专用车需求短期内明显提升;随着航运基础设施的建设,航勤设备市场规模将持续增长,尤其是电动航勤设备产品增速将继续走高。

(二)公司发展战略

公司将继续坚持以房地产开发、专用车制造和产业发展为主线,协同并进发展,与时俱进地服务好城市和人。

针对房地产业务,东原地产将继续坚持精选深耕的战略,持续提高投资和运营效率;坚持以客户为导向,进一步提升全产品力,强化品牌竞争优势;合理扩大融资渠道,优化资金使用效率;深化多元增长策略,加快物业、商业、建设发展步伐;坚持简单、直接、开发、包容的企业文化,开启以高绩效为核心的组织团队建设,更好的承托产品、战略、品牌的发展。

针对专用车业务,迪马工业计划积极开拓国内外市场,保障产品品质与成本优势,保持产品竞争力和品牌效应,进一步提升市场份额和海外出口,继续注重技术研发与产品创新,围绕集成平台化、5G通信设备、排放升级、新能源等方面加快新产品研发、投产进程,拓展产品平台,快速向智能化、无人化突破。

针对产业发展业务,作为跨界与融合的产物,产业发展板块依托于公司专用车制造与房地产开发两大主营业务的核心技术与资源优势,协同互动、彼此赋能,未来将在健康养老、集成应用、文体娱乐、产业社区等领域积极探索,布局中国核心一线城市及有潜力的二、三线城市,助力城市生活更安心、更幸福的未来。

(三)经营计划

1、房地产开发

2020年,公司房地产开发板块将继续坚持深耕精选战略和以客户、产品为导向,凭借差异化竞争优势,实现跨越经济周期和行业周期的高质量发展,计划做好以下重点工作:

(1)精选深耕,服务城市升级。东原地产计划持续坚持精选深耕的战略布局,以一线和强二线城市为主,活力型强三线城市为辅,拓新扩张,加速推进纵深化发展,强化投资、运营效率,合理扩大融资渠道,为城市生活提供优质产品与服务。2020年公司房地产板块预计开工面积410万平方米,预计竣工面积390万平方米。

(2)营售并举,运营服务增值。更关注于物业服务及持有型物业运营带来的增量收益,坚持多元增长策略,加快物业、建设、商业等业务板块发展步伐。

(3)客户导向,持续多元创新。不断升级已有的印长江、青年社区、童梦童享、原.聚场等明星产品,并扩大覆盖面,同时坚持以客户为导向,持续开发新的体验型产品,加速创新业务落地,进一步强化公司产品、服务、社区运营方面的独特竞争优势和品牌力。

2、专用车制造

2020年,公司专用车制造板块将继续秉承“客户第一、秉承公心、真诚协作、做最强者”的价值观,为客户提供智能、环保、安全的专用车和应急安防管理平台,计划做好以下重点工作:

(1)引领专用车行业创新升级。持续提高研发能力,紧跟行业趋势开发电动化、数字化、智能化的高技术含量、高附加值产品,重点研发前线应急安防作战指挥系统、5G通讯指挥车、全系列新能源航勤设备、消防机器人等项目并投入生产销售,提高航勤电动产品、消防机器人、应急集成平台等新产品销量和市场口碑,快速占领新市场。

(2)助力城市级应急管理业务创新。以消防指挥车、消防宣传车、应急通信指挥平台等产品为基础,打造集软硬件和服务于一体的城市智慧应急管理平台,为顾客提供全面系统的智能化解决方案。

(3)海外布局,拉动企业增长。进一步渗透国内市场,巩固行业领先优势;并利用更宽的产品线努力开拓海外市场,包括运钞车、防弹车、航勤设备、应急指挥车辆等,尤其是非洲及东南亚海外市场,形成新的增长点。

3、产业发展

2020年,公司产业发展板块将继续聚焦健康养老、文体娱乐、集成应用及产业拓展,独立发展的同时协同并进,计划做好以下重点工作:

(1)健康养老板块:将通过自建+并购+托管等组合方式,进一步加快重点区域康养项目的布局和落地,打造机构+社区等多层级服务体系,在传统业态的基础上进一步对产品进行丰富和升级,实现在业界的认知及特色价值。

(2)集成应用板块:将提速安全智慧社区及智慧养老产品迭代更新,实现更多项目的落地,从多角度链接各类用户,以有温度的科技方式提高效率。

(3)文体娱乐板块:将复制升级CICIPARK产品,同时研发出更多特色文娱、体育项目,为商业空间、大众空间注入更多热点,为客户带来新颖的体验。

(4)产业拓展板块:力争实现更多产业社区的落位,为规模化发展打下良好的基础。

(四)可能面对的风险

1、宏观经济风险:随着世界经济贸易增长放缓,不确定因素增多,国内结构性、体制性、周期性问题交织,我国经济下行压力较大。受到2020年年初新型冠状肺炎疫情影响,零售、餐饮、旅游业等诸多行业遭受严重冲击,对我国经济增长造成了一定影响。

2、房地产调控及市场风险:房地产调控政策围绕“房住不炒”原则,市场调控不放松,行业竞争日趋激烈,此外还受到新型冠状肺炎疫情的影响,短期内对房地产营销、工程、融资都造成了一定的困难,对公司房地产业务战略布局、投资效率、融资能力、产品品质、运营管理、营销能力、组织协同提出了更高的要求和挑战。

3、流动性风险:外部金融监管政策频繁施压,持续收紧房地产企业融资,内部公司大股东债务重组仍处于阶段性推进过程中,公司融资及经营性资金流动仍存在一定风险。四、报告期内核心竞争力分析

公司拥有极具独特竞争优势、优质成长价值的房地产业务及持续行业领先、不断研发创新的专用车制造业务,能有效支撑并保障公司的业绩发展,维护股东的利益。

房地产业务

1、前瞻性战略导向,以变应变

东原地产始终坚持深耕精选策略,进取发展,已实现上海、重庆、成都、武汉、郑州、西安、广州、苏州、杭州等全国多座一二线核心城市的战略布局。东原地产制定超前、清晰的战略导向

和决策机制,深化高效、敏锐的投资逻辑和拓展思维,投资效率不断提升,精准预判市场,获取

高价值地块。针对宏观经济、调控政策、融资环境、土地市场、销售行情进行深入分析,实时调

整投资策略,紧随市场发展方向,面对政策、市场的变化灵活应对,剖析市场潜力,提高资金利

用效率,撬动更多优质资源,实现高质量增长。东原地产针对投资拓展进行科学化管理,对投前、投中、投后进行流程化风险防范,提升专业论证深度和精准度,形成了专业化投资拓展管理体系。

2、卓越全产品力打造独特竞争优势

东原地产的全产品力,是从产品、服务、社区三个维度实现客户的生活进阶和资产保值。

东原地产立足于真实需求,不断夯实综合产品营造能力,更致力于不断创造引领性产品,以高于国家标准的产品质量,同步国际建筑美学,为客户提供全维度、高品质的产品。东原地产围

绕着“客户价值至上”的产品核心导向,结合家庭、社区生活痛点、客户生活需求的探究与学习,深度挖掘东原地产产品与服务的迭代升级,匠心铸就“印长江”、“印系列”两大产品品牌。

公司旗下东原物业用心守护客户需求,持续改善服务体验,凭借卓越的服务水平和管理实力,不断赢得行业权威机构及市场的认可,在为客户提供优质服务的同时积极进行外拓发展,快速拓

展服务业态、范围及区域,带来管理规模和业绩的高速增长。

同时,东原地产以精益求精的专业素养,关注全周期服务,为客户营造不经意的感动,以持续进取的社群实践,通过原.聚场、童梦童享等创新社区运营产品,构建共创自治的社区文化,为客户带来温暖与生活意趣。自2012年萌芽到2014年童梦童享1.0于重庆D7项目正式推出,再到2019年全面落地,童梦童享通过七年迭代更新,拥有6大产品系列,引领国内社区儿童成长理念,提供

全方位的儿童社区配套产品和服务。

长期对全产品力的不断打磨和迭代创新,使得东原地产在房地产行业激烈竞争中拥有显著的差异化竞争优势,逐步实现产品的创造性价值和超额盈利。

3、高效完善的企业管控体系

东原地产实现组织权责全面优化及数据逻辑智能化管理,建立集团—区域—城市—项目四级技术管理架构,内部管理体系不断完善。同时,持续落实、优化精益管理方法,通过精益项目开

展、成果落地及评优推广,深入末梢,实现组织能力的系统提升,阶段成果、关键节点管理周期

不断缩短,结转交付效率在行业中处于领先地位,运营管理效率持续提升。

东原地产扩大产品品质的评价维度与生命周期,提升保障产品品质的机制、能力与效率;强化全员品质与细节意识,落实点睛行动;积极打造智建、绿建、快建三维精工建造体系,完成信

息化升级、提效建设试点,作为代表企业参与编制2019年国家《健康社区标准》,引领安全、健康、智慧社区建设。

4、优秀的人才、团队、文化

东原地产以“为新的每一天”为宗旨,以“进取、敏锐、合作”为企业文化,以三原色维度来衡量、选择、培养和评价地产业务优秀个人及团队。在统一的衡量标准下,针对各级员工制定

了相应的职业规划、培训计划以及晋升发展通道等。东原地产拥有高共识度、强协同力和凝聚力、高抗压能力及高潜力的团队,能迅速跟随市场变化同步调整,节奏灵活,学习创新意识强,自我

反省、纠错、总结、改进能力强,充分诠释多元化营造优秀人才、团队、文化的竞争优势。

专用车制造

1、优质的产品及领先的市场地位

迪马工业倾力于打造国内领先的专用车品牌,专注于高技术专用车的研制、生产和销售,建有国内一流的专用车生产线和生产技术管理体系,拥有防弹系列、集成系列、机场系列三大产品

线。迪马工业旗下防弹运钞车产销量已近二十年蝉联全国第一,其产品线通过引进新型防弹材料,开发新能源防弹运钞车、防弹大巴、智能化银行车等新产品,打造智能管理平台,并以软硬结合

的方式继续引领全国防弹运钞产品的发展。集成产品以应急通信、后勤保障、监察检测为主线,持续扩大应急通信车辆市场所占份额,应急通信车类产品市场份额常年处于全国领先低位,并积

极打造专用车管理平台、多网融合通信平台等软实力,满足市场对产品专业化、智能化、数字化

的要求。迪马工业航勤系列现已覆盖机场地面服务的主要产品,是国内专机客梯车唯一指定供应

企业,并已推出多项电动化航勤设备产品。

迪马工业是国内首家独立上市及首家产品批量出口海外的专用车制造企业,已建立完善的销售管理体系,拥有卓越的客户服务水平及响应速度,产品已出口多个海外国家,在客户资源和品

牌影响力上具有行业领先优势。

2、先进的研发技术及创新能力

迪马工业高度重视企业研发能力和技术优势的提升,设立市级企业技术中心、系统集成智能专用车工程技术研究中心及特种车工业设计中心,已获得140余项专利技术,通信系统综合管理技术、多媒体融合技术、宽窄带融合技术等核心技术在行业中处于领先地位。迪马工业不断优化产品并升级生产技术,提高产品创新能力,扩宽产品型谱,积极开发新产品,现已承接小区无人快递小车等国家级和市级研发项目,且已完成智能消防机器人、移动式消防体验场馆等高技术含量产品,以及新能源和满足最新国家排放标准产品的研发。

3、强大的制造能力和质量管理体系

作为西南地区实力强大、规模领先的专用和应急产业服务商,迪马工业拥有二十余年的专用车制造经验,具备成熟高效的生产制造能力和完善的安全生产、质量管理体系,生产效率高,交

付周期短。以精益化、平台化、数字化、信息化、自动化为抓手,集成先进技术,不断加速技术

变革、流程优化、组织创新和数字化转型进程,打造“信息化”环境下的新型能力,将两化融合

管理体系贯穿研、产、供、销全价值链,大力推进智能制造转型升级。

4、丰富的科研合作资源和人才储备

迪马工业坚持以科技创新、人才驱动为发展战略,与电子科技大学、重庆大学、重庆邮电大学、工信部29所、工信部44所、国家消防装备质量监督检验中心等众多高校及研究院建立了紧密联系,整合各方优质资源,牵头与多个高校和研究院联合开展研发合作。同时,迪马工业拥有充沛的专业技术人才和行业专家,并持续进行人才盘点和人才结构优化,制定专项人才培养计划,形成了强大的人才优势。